根据市场需求和公司战略，制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。 调度生产资源，包括人员、设备、物料等，以优化生产流程，提高生产效率。 1‌、质量控制‌： 实施严格的质量控制措施，确保产品符合公司及行业标准。 定期检查生产过程中的质量问题，分析原因并采取改进措施。 2‌、成本管理‌： 监控生产成本，包括原材料、劳动力、设备等费用，提出成本控制建议。 通过优化生产流程和减少浪费来降低生产成本。 3‌、团队管理‌： 培训并监督生产团队，提升团队技能和士气。 评估员工绩效，提供职业发展指导和反馈。 4‌、安全生产‌： 确保生产环境符合安全标准，执行安全生产规章制度。 定期组织安全培训，提高员工安全意识，预防事故发生。 5‌、设备维护与管理‌： 负责生产设备的日常维护和定期检修计划，确保设备处于良好运行状态。 管理设备升级或替换项目，以提升生产效率。 6‌、沟通协调‌： 与其他部门（如销售、采购、研发等）紧密合作，协调生产需求与资源分配。 解决生产过程中的跨部门问题，确保信息流畅。 曾在世界500强企业工作经验，统筹安排和决策、执行力、创新能力、解决、成本管控、质量风险等管理 能力

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招聘负责人：吴