一、岗位职责 1. 生产运营管理 全面负责公司生产体系管理，组织制定生产战略、年度生产计划，统筹产能规划、排产调度，保障订单按期交付；管控生产节拍，平衡设备、人员、物料，提升生产效率，降低生产损耗与制造成本。 2. 质量、安全、现场管理 建立并落地生产质量管控体系，主导制程质量改善，减少不良品；落实安全生产责任制，组织安全培训、隐患排查，杜绝重大安全事故；推进 5S / 精益生产，持续优化车间现场管理。 3. 供应链与物料协同 协同采购、仓储、技术部门，做好物料需求、库存管控；对接研发，参与新产品试产、工艺评审，推动工艺优化、工装改进，提升产品可制造性。 4. 团队与组织管理 搭建生产团队架构，负责生产部门人员配置、绩效考核、人才培养；建立生产管理制度、作业流程，持续优化组织效率；负责生产部门预算编制与执行控制。 5. 数据管理与持续改善 建立生产指标体系（OEE、良率、人均产值、交付达成率、报废率等），定期复盘生产数据；推动精益改善项目，降本增效；向总经理汇报生产运营情况、重大风险及改进方案。 6. 风险管控 识别生产端各类风险：设备故障、物料短缺、人员流失、质量事故等，制定应急预案，处理生产重大异常。

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